Negocios familiares, trabajar en una multinacional y startups, con Betty Lepina fundadora de Charm Hunters

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Consejos para gestionar un negocio familiar

Gestionar un negocio familiar puede ser un desafío único en comparación con otras empresas. Hay una gran cantidad de emociones e historias personales que pueden influir en la forma en que se toman las decisiones. Pero con un poco de esfuerzo y algunos consejos útiles, puedes administrar tu negocio familiar de manera efectiva y garantizar su éxito a largo plazo. A continuación, se presentan algunos consejos para ayudarte a gestionar tu negocio familiar:

  1. Define roles y responsabilidades claras: Es importante que todos los miembros de la familia involucrados en el negocio tengan una comprensión clara de sus roles y responsabilidades. Asegúrate de que se establezcan líneas claras de comunicación y que todos sepan quién es responsable de qué áreas del negocio.

  2. Establece un protocolo de comunicación: Es crucial que haya una buena comunicación entre los miembros de la familia en el negocio. Establece un protocolo claro para las reuniones y la toma de decisiones, de manera que todos puedan tener una voz y se sientan escuchados.

  3. Mantén la comunicación profesional: Asegúrate de que la comunicación dentro del negocio se mantenga profesional en todo momento, incluso cuando las emociones se pongan en juego. Evita llevar los problemas personales a la oficina y asegúrate de que cualquier problema relacionado con el negocio se trate de manera objetiva y racional.

  4. Establece objetivos claros: Define los objetivos del negocio y asegúrate de que todos los miembros de la familia los entiendan y estén de acuerdo con ellos. Trabaja juntos para desarrollar un plan de negocios sólido y asegúrate de que se siga de manera constante.

  5. Sé transparente: Es importante que la transparencia sea una parte integral del negocio. Comparte información financiera y otra información importante con los miembros de la familia y asegúrate de que todos estén al tanto de los cambios en el negocio.

  6. Fomenta la colaboración: Fomenta la colaboración entre los miembros de la familia y anima a que trabajen juntos para lograr los objetivos del negocio. Establece un ambiente de trabajo colaborativo y alienta la toma de decisiones en equipo.

  7. Aprende a separar los negocios de los asuntos personales: Es importante que aprendas a separar los negocios de los asuntos personales y que no permitas que las emociones influyan en la toma de decisiones. Asegúrate de que todos los miembros de la familia involucrados en el negocio también sigan esta regla.

En resumen, gestionar un negocio familiar puede ser un desafío, pero con una buena comunicación, un plan sólido y una cultura colaborativa, puedes asegurarte de que tu negocio tenga éxito a largo plazo. Recuerda siempre mantener una actitud profesional y tratar los problemas relacionados con el negocio de manera objetiva y racional.

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