El Arte de la Resiliencia Empresarial: La Historia de Harper & Neyer
En el mundo del emprendimiento, existen historias que destellan como gemas preciosas entre la oscuridad de la adversidad. La de Nabil Salah, CEO de Harper & Neyer, es una de esas historias. De estar al borde de la quiebra en 2019 a apostar su última ficha durante la pandemia y lograr un crecimiento asombroso, alcanzando una facturación de 10 millones de euros, su trayectoria es verdaderamente inspiradora.
La historia de Nabil comienza en un momento de gran incertidumbre y desafío. Después de enfrentar una experiencia desafiante con socios y encontrarse al borde de la junta de acreedores, Nabil tomó una valiente decisión: asumir el control del negocio por sí solo. Sin embargo, este camino hacia la resiliencia no estuvo exento de miedos y obstáculos. Se aventuró en el mundo digital, amplió su oferta de productos y se sumergió en la compleja gestión del personal.
Al abordar estos tres pilares fundamentales, Nabil logró dar un giro completo a la situación. Actualmente, su marca, especializada en moda masculina, ha abrazado una cultura empresarial familiar, con un equipo de más de 50 empleados y una presencia en 12 puntos de venta. En el último año, han vendido una impresionante cantidad de 500 mil prendas.
En el podcast, Nabil compartirá con nosotros esta emocionante travesía, llena de altibajos, aprendizajes y éxitos. Entre las lecciones que podremos extraer de su experiencia se encuentran:
La marca está por encima de la venta y la creación de un estilo de vida: Nabil nos revelará cómo la identidad y la narrativa de la marca fueron fundamentales para su resurgimiento.
Gestión del personal: Exploraremos cómo gestionar eficazmente un equipo fue un componente clave para el renacimiento de Harper & Neyer y como paso de 10 a 50 empleados.
El negocio de la distribución y apostar por la compra: Nabil nos desvelará cómo las decisiones estratégicas en torno a la distribución y las compras contribuyeron a su éxito.
Primero hay que saber andar antes de correr: Aprenderemos la importancia de una progresión gradual y sostenible en los negocios.
En este viaje con Nabil, nos aguardan muchas sorpresas y valiosas lecciones que resonarán con todos los que buscan convertir la adversidad en oportunidad. Su historia es un recordatorio inspirador de que incluso cuando te encuentras al borde del abismo, la determinación y la visión pueden llevarte hacia un resurgimiento.
De tener una cafetería a 100 Millones, La Historia de Javier Floristán, CEO de La Mafia se Sienta a la Mesa
Enfocarte a dar resultados, la historia de Ricardo Tayar CEO en Flat 101
Cómo unas simples practicas en una Startup lo Cambió Todo, la historia como emprendedor de Marc Antoni
El Viaje de Marc Antoni del Sueño Corporativo al Emprendimiento Familiar
Expectativas VS realidad cuando empiezas a emprender, dando la opinión con Tomás Volonté
Creando de las mejores escuelas online para empresarios, la historia de Talent class contada por Kiko de Arias Alastrué
De la Universidad a la creación en Educación Online en diferentes nichos
¿Qué Te Motiva a Emprender Nuevamente Después de Alcanzar el Mayor exit en tu País? La historia de Ariel Valverde CEO en Vaka
La Resiliente Trayectoria de Ariel Valverde en el Mundo del Emprendimiento
De la Banca a los Apartamentos, la historia de Chema CEO en Alterhome
Sembrando oportunidades después de tomarte un respiro en la empresa que trabajabas, la historia de Rafael Amorós
Vender Picos cuando Todos Buscan Oro, La Historia de Luis Candela, CEO de MPV Solar Reference
La Historia de Luis Candela y su Impacto en la Energía Solar
Internacionalizando empresas, la historia de André Zimmermann